직원 and_development_strategy 훈련

+

커미트 벌리하여 효과적인 교육 전략을 개발하는 방법을 Small Business는, 회사의 성공은 당신의 사람들을 개발하는 수단이 될 수 있으며, 효과적인 모집 및 유지 도구가 될 수 있습니다에 대한 효과적인 교육 전략이 매우 중요합니다 studioD. 교육을위한 전략을 개발하는 것은 기업에게 경쟁 우위를 제공하고 미래에 당신을 추진하는 데 도움이됩니다. 이 계획은 포괄적 할 필요가 있으며, 모든 직원 모두가 적절한시기에 적절한 훈련을 얻을 수 있도록 그것을 이해할 필요가있다. 기업 리더들과 전략들을 만나 훈련하고 조직의 비즈니스 전략과 사명을 결정합니다. 인적 자원 요구 사항을 포함하여 회사의 목표와 목적을 토론한다. 당신의 인적 자원 지도자들과 만나 자신의 직원 개발 요구 사항에 대해 설명합니다. 이전 교육 파일 및 문서를 검토합니다. 운영 및 인적 자원 관리자와 전체 교육 요구 사항을 토론한다. 회사의 목표와 인적 자원 요구 사항을 비교하여 훈련 수요를 확인합니다. 회사의 목표와 직원의 개발 요구 사이의 간격을보세요. 성능 격차를 충족하기 위해 교육 목표를 만듭니다. 성능 차이를 극복하기 위해 구체적인 학습 전략을 공식화. 교육 요구 및 기타 성능 문제를 구분합니다. 성능 격차를 좁힐 훈련 계획을 개발한다. 각 교육 프로그램에 대한 학습 목표를 설정합니다. 직원이 참석해야하는 프로그램을 확인합니다. 그 훈련은 모든 직원 평가에 포함되어 있는지 확인합니다. 등록, 관리 및 모든 직원 교육 프로그램을 추적 할 수있는 학습 관리 시스템 또는 LMS를 설정합니다. 당신이 당신의 계획을 실행하기 전에 관리 지원 계​​약을 얻습니다. 당신의 지도자들과 계획을 검토하고 구매-에서의 실행을 위해 구하십시오. 모든 질문에 답하고 교육 전략에 남아있는 문제를 해결. 모든 재료를 준비하고 계획을 확정. 일정 및 계획을 구현합니다. 당신의 훈련을위한 자원을 식별합니다. 선택하고 강사 및 예비 훈련 시설을 훈련. 훈련 일정을 배포하고, 모든 관리자와 지도자를 검토합니다. 학습 관리 시스템을 사용하여 프로그램에 학생들을 할당합니다. 훈련 전략을 구현, 적어도 매달 진행 상황을 모니터링 할 수 있습니다. 팁 계획이 명확하게 가능한 한 많은 소스를 사용하여 통신. 훈련의 결과를 측정합니다. 금융 놀라움을 피하기 위해 신중하게 교육 예산을 관리 할 수​​ 있습니다. 직원 교육 및 개발 : 또한 라이브러리의 블로그는 직원 교육 및 개발 관련 참조 포함합니다이 항목의 이유 및 장점 섹션 - 또한 관련 게시물이 다음 블로그를 참조하십시오이 현재 페이지의 기사뿐만 아니라 이유 및 장점 직원 교육 및 개발. 다양한 게시물을 볼 수있는 블로그의 페이지를 스캔합니다. 또한 블로그에있는 게시물의 하단 섹션을 참조하십시오. 블로그는 다양한 무료 관련 리소스에 연결합니다. (용어의 고찰로, 교육은 학습자와 협력 전문가가 현재 작업을 개선하기 위해 그들에게 지식이나 기술의 특정 영역을 전송하는 것을 포함한다. 개발이 그 (것)들의 사이에서 광범위하고 지속적으로 다각적 인 활동 세트 (교육 활동을하다) 미래에 어떤 직업이나 새로운 역할을 수행하는 것이, 사람이나 성능의 또 다른 임계 값 조직을 위로 가져올 수 있습니다.) 직원 교육 및 개발 교육 및 개발을위한 일반적인 이유의 직원 또는 그룹에 대한 여러 가지 이유로 시작할 수 있습니다 직원, 예를 들어, 성능 평가는 성능 향상은 직원이 조직의 역할의 계획 변경으로 자격이 도움이 승계 계획의 일환으로 전체 전문 개발 프로그램의 일환으로 지금까지 성능 향상 노력에 개선의 상태에 필요한 나타내는 경우 또는 검사, 특정 주제에 대한 교육에 새로운 성과 관리 시스템의 운영 직원 교육 통신의 일반 항목 (아래 참조) : 오늘의 노동 인구의 증가 다양성은 언어와 관습의 다양한 제공합니다. 컴퓨터 능력 : 컴퓨터 기술 행정 및 사무 업무를 수행하기위한 필수가되고있다. 고객 서비스 : 오늘날의 글로벌 시장에서 증가 된 경쟁은 직원들이 이해하고 고객의 요구 사항을 충족하는지가 중요합니다. 다양성 : 다양성 교육은 일반적으로 사람들이 서로 다른 관점과 전망을 방법에 대한 설명을 포함하고, 다양성 윤리를 중시하는 기술을 포함한다 : 오늘의 사회가 기업의 사회적 책임에 대한 기대가 증가하고있다. 또한, 오늘날의 다양한 인력이 직장에 가치와 도덕의 다양한 제공합니다. 인간 관계 : 오늘날의 직장의 증가 된 응력은 오해와 갈등을 포함 할 수 있습니다. 교육은 사람들이 직장에서 함께 얻을 수 있습니다. 품질 이니셔티브 : 등 총 품질 관리, 품질 원, 벤치마킹, 같은 이니셔티브 등 품질의 개념, 지침 및 품질 기준에 대한 기본 교육을 필요로 안전 : 중장비로 작업 곳에 안전 교육이 중요합니다. 유해 화학 물질, 반복적 인 활동 등뿐만 아니라 등 회피 공격에 대한 실질적인 조언, 성희롱에 유용 할 수 있습니다 : 특히 부적절한 행동이 무엇인지에 대한 성희롱 교육은 일반적으로 성희롱에 대한 조직의 정책, 주의 설명이 포함되어 있습니다. 직원 교육 및 개발에서 일반 혜택 교육 및 개발에 대한 온라인 정보의 다양한 원인이 있습니다. 이러한 사이트 (그들은이 라이브러리의 뒷부분에 나와 다시)의 일부는 감독자가 직원들 교육을 실시하는 이유를 제시한다. 이러한 이유는 다음과 같습니다 직원 동기 부여가 프로세스의 효율성을 증가 증가 직원들의 증가 된 직업 만족도와 사기, 금전적 이익 증가 용량의 결과로 새로운 기술과 방법 전략과 제품 감소 직원 회전율 강화 된 기업 이미지, 예를 들어 증가 혁신을 채택 윤리 교육 (안 윤리 교육을위한 좋은 이유) 위험 관리, 예를 들어를 실시 성희롱, 다양성 교육에 대한 교육이 주제와 관련된 게시물이 다음 블로그를 참조하십시오이 현재 페이지의 기사뿐만 아니라이 주제와 관련된 라이브러리의 블로그에서 더 알아보세요. 다양한 게시물을 볼 수있는 블로그의 페이지를 스캔합니다. 또한 블로그에있는 게시물의 하단 섹션을 참조하십시오. 블로그는 다양한 무료 관련 리소스에 연결합니다. 교육 및 개발의 카테고리를 들어이 라이브러리 주제에 대한 지식을 완성하려면, 당신은 아래 링크에서 사용할 수있는 일부 관련 항목을 검토 할 수 있습니다. 관련 항목 각각 무료 온라인 리소스가 포함되어 있습니다. 또한, 아래의 추천 도서를 스캔합니다. 그들은 그들의 관련성이 높은 실용적인 성격으로 선정되었습니다. 추천 도서 기본 및 정품 컨설팅, LLC에 의해 출판 카터 맥나마라에 의해 비즈니스 리더십과 감독에 대한 일반 정보 필드 가이드. 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 직원을 모집 활용하고 평가하기 위해 단계별로, 매우 실용적인 지침을 제공합니다. 효과적으로 자신을 이끌 지침을 포함, 다른 개인, 그룹 및 조직 (임원 또는 직원 등). 매우 일반적인 문제를 중소 기업의 직원들 - 단선을 방지하기 위해 지침을 포함합니다. 인력에 대한이 라이브러리의 항목 많은 자료는이 책에서 적응하고 있습니다. 정품 컨설팅, LLC에 의해 출판 카터 맥나마라에 의해 비영리 단체 직원으로 리더십과 감독에 대한 필드 가이드. 모집 활용 및 비영리 단체에 가장 적합한 직원을 평가하기 위해 단계별로, 매우 실용적인 지침을 제공합니다. 효과적으로 자신을 이끌 지침을 포함, 다른 개인, 그룹 및 조직 (임원 또는 직원 등). 비영리 직원들 사이에서 매우 일반적인 문제 - 연소를 방지하는 지침이 포함되어 있습니다. 인력에 대한이 라이브러리의 항목 많은 자료는이 책에서 적응하고 있습니다. 그들은이 도서관 주제에 대한 다양한 정보를 포함 종종 있기 때문에 다음 책이 때문에 실용성이 높은 특성을 권장하고있다. 각 책에 대한 자세한 정보를 얻으려면, 단지 책의 이미지를 클릭. 또한, 정보의 거품이 표시 될 수 있습니다. 당신도, 더 많은 정보를 얻을 그 거품에 책의 제목을 클릭 할 수 있습니다. 배향 및 교육 임직원 다음 책이 때문에 실용성이 높은 특성 권장되고 종종이 도서관 주제에 대한 다양한 정보를 포함하기 때문이다. 각 책에 대한 자세한 정보를 얻으려면, 단지 책의 이미지를 클릭. 또한, 정보의 거품이 표시 될 수 있습니다. 당신도, 더 많은 정보를 얻을 그 거품에 책의 제목을 클릭 할 수 있습니다. 또한 중소기업의 전략적 직원 개발은 인력의 교육은 조직의 전반적인 기술 세트를 향상 Subsiziding 참조하십시오. 전략적 직원 개발은 고용주에게 달리 전문 인력을 소싱에 어려운 헤드헌팅 작업이 될 수있는 것을 피하고, 회사에 맞게 직원을 성형 할 수있는 기회를 제공합니다. 그것은 직업 훈련을 제공하는 고용주의 작업 t를 잘못되고 있다고 주장하기 쉽다 있지만, 좋은 여러 가지 이유 중 하나를 완전히 또는 부분적으로 보조금, 전략적 직원 교육에 투자를 고려하는 것이있다. 내부 교육뿐만 아니라 효과적인 인력을 구축 구동, 또한 아마도 더 중요한 것은, 리더십 잠재력 파악하고 신랑 노동자하는 데 도움이, 회사의 충성도를 심어합니다. 그 비용은 모든하지만 가장 큰 기업에 일반적으로 금지 비록 현장 교육 프로그램이 효과적이다. 직원이 전략적으로 더 비즈니스의 크기를 중요 개발하지 대해 이동하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 직원 개발 및 Small Business 중소 기업은 모든 직원이 숙련 된 멀티 태스킹 할 것을 요구하고 있습니다. 스탭이 아픈 일을해야하는 경우, 그의 작품은 여전히​​ 동료 더블 의무를 끌어해야합니다 의미 십중팔구 수행해야합니다. 불행하게도, 그것은 하나의 풀 타임 직원이 잠재적으로 만들 수있는 중소 기업에 최대의 공헌을하기 위해 모든 필요한 기술을 가진 직원을 찾아 드문이야. 작은 조직의 광범위한 요구 사항을 지원하는 데 필요한 핵심 기술을 사용할 수있는 인력을 고취하기 위해 : 전략적 직원 개발이 들어오는 곳이야. 큰 기업도 전략적 직원 개발에 현금 수 있습니다. 종종이 기술-건물은 회사 보조금 고등 교육의 형태를 취한다. 그러나, 단순히 반드시 제공하는 특별한 교육이 회사의 직원이 직원은 당신의 사업이 그들에게 제공되는 프로그램의 범위를 축소 필요 배울 필요가 정확히 무엇을 배울 수 있도록 할 필요가 무엇을 보장 t 아무튼 직원 위해 외부 교육을 제공합니다. 직원 개발은 보조 직원의 능력 개발에 전략의 요소를 도입에 전략을 소개 고용주가 직원의 기술이 비즈니스 요구 사항을 설정 구축하기 위해 자금을 제공하는 과정을 제한하는 회사를 필요로한다. 예를 들어, 소규모 건설 사업 기본 노동자가 더 복잡한 작업으로 자신의 능력을 확장 할 수 있도록 보조금 직업 훈련을 제공 할 수 있지만 직원이 꽃을 배열에서 훈련하기를 원한다면 그것은 유용한 스킬이 아니다 있기 때문에, 그는 자신에있을 거라고 그 회사. 좋은 일을 기업과 노동자에 대한 - 위해 전략적 직원 개발 프로그램은 윈 - 윈 할 필요가 작동하려면. 노동자에게 고용 안정과 작은 인상의 인센티브를주는 것은 노동자가 기술 구축 프로그램에 참여하기위한 직접적인 인센티브를 작동합니다. 핵심 역량 시험 핵심 역량 테스트의 역할은 개별 직원의 잠재력에 대한 고용주에 대한 더 나은 그림을 그릴 수 있습니다. 싹 트는 산업은 리더십, 직업 및 일반 지성의 후보의 잠재력을 측정하기 위해 맞춤형 직업 후보 및 직원 테스트 서비스를 제공하고, 관심 분야. 철저한 테스트에 투자, 어느 시점에서 새로운 직원을 고용하거나 직원이 전략적 개발 프로그램에 관심을 표현 할 때, 이 회사는 t는 t 개인에 의한 고등 교육 과정에서 성공할 수 후보에 돈을 낭비 아무튼 있는지 확인하는 데 도움이 제한. 테스트 결과는 건축 기술과 직원의 신뢰에 큰 영향을 미치고있다. 같은 직장 행동, 일관성과 직업 윤리도 후보에 투자하는에 대한 강한 지표 등의 요인을 고려하는 유일한 요소 t를 때로 믿을 전략 교육, 조직 성장 및 홍보 전략적 작은 기업들은 확장이 옵션이되는 포인트로 성장할 때. 예를 들어, 회사가 처음부터 훈련이 신뢰할 수있는 시프트 관리자는 조직의 최신 지점장으로 회사를 성장 이상적인 후보가 될 수 있습니다. 사업의 일부 유형이 발생하는 음의 공공 이미지를 상쇄 도움이 될 수있는 지역 사회에 투자하는 조직으로 회사를, 그림, 자신의 삶을 개선하고 기업이 매우 긍정적 인 홍보 이미지를 생성와 함께 성장하도록 권한을 부여하기 위해 직원들과 긴밀하게 협력 때문에 산업 자체에 대한 대중의 정서에. 예를 들어, 일부는 잠재적 인 병이 지역 사회의 의지에 대한 헤지를 얻고, 삶의 석유 회사의 품질을 호출 할 수 있습니다.